Se former
Approche communautaire, Vie associative et Démocratique
Choisissez la formation qui vous intéresse
*Les formations de notre programmation marquées d'une étoile sont aussi offertes sur mesure.
Ma relation avec le conseil d’administration en tant que direction générale*
Dois-je apporter ce point au conseil d’administration? Est-ce du ressort du C.A. ce dossier? Quelle devrait être la durée du C.A.?
Venez répondre à ces questions et explorer les rôles et les responsabilités que vous avez en tant que direction générale en lien avec le conseil d’administration.
Parce qu’être à la direction générale, ce n’est pas toujours être en sandwich entre le C.A. et l’équipe de travail, nous explorerons des pratiques gagnantes pour développer une relation harmonieuse et efficace avec le conseil d’administration.
Objectifs de la formation
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Réfléchir à sa relation avec son conseil d’administration en tant que gestionnaire;
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Comprendre les rôles et les responsabilités de la direction générale face à sa gouvernance;
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Explorer des pratiques efficientes pour des rencontres de C.A efficaces.
Rôles et responsabilités d'un CA*
Être membre d'un conseil d'administration d'un organisme communautaire comporte plusieurs rôles et responsabilités. Ce mandat comporte un degré d'imputabilité qu'il est important de comprendre en tant que bénévole administrateur·trice.
Cette formation fait un survol de l'ensemble des rôles et responsabilités lorsque l'on siège sur le conseil d'administration d'un organisme communautaire avec des notions théoriques, des bonnes pratiques de gouver-nance ainsi que du temps de partage entre les participant·es.
Objectifs de la formation
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Définir ce qu'est la gouvernance d'un organisme sans but lucratif;
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Comprendre les rôles et les responsabilités du conseil d'administration;
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Aborder l'importance de la relation avec la direction générale;
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Apporter les outils concrets aux administrateur·trices pour améliorer leur gouvernance.
Agir ensemble : s'initier à l'approche communautaire*
Cette formation offre une introduction à l’univers des organismes communautaires. En retraçant l’histoire du mouvement communautaire au Québec, cette formation permet aux personnes participantes de comprendre l’évolution des pratiques sociales.
Elle explore les dimensions essentielles de l’approche communautaire, en plus de couvrir la gouvernance, la vie associative et les principes de solidarité. Les personnes participantes apprendront également comment la concertation et le partenariat, en tant que pratiques fondamentales, renforcent l’efficacité des actions collectives. Une occasion d’appréhender les enjeux clés du travail communautaire.
Objectifs de la formation
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Retracer les grandes étapes de l’histoire du mouvement communautaire au Québec;
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Identifier et comprendre les principales dimensions de l’approche communautaire;
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Comprendre la structure organisationnelle des organismes communautaires (gouvernance, vie associative, etc.);
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Explorer le rôle de la concertation et du partenariat dans le milieu communautaire.
Pour les salarié.es du communautaire de la Capitale-Nationale
Mobilisez, inspirez et fidélisez vos bénévoles !*
Cette formation permettra aux participant·es de faire un bilan du processus de gestion des bénévoles de leur organisation. On y fera un exercice de réflexion sur le lien entre la mission des organismes communautaires, leurs besoins et le profil des bénévoles recherché·es. On y abordera les notions de recrutement, d'intégration, de formation et de recon-naissance.
Vous serez en mesure de mieux comprendre votre structure de gestion, ses enjeux et de cibler ce que vous avez à mettre en place ou à changer afin de faciliter votre gestion des bénévoles.
Objectifs de la formation
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Faire un survol du bénévolat au Québec;
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Planifier et organiser la gestion du bénévolat;
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Recruter et sélectionner;
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Accueillir et former;
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Encadrer, accompagner et guider;
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Reconnaissance et rétention;
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Partagez vos bons coups.
Pour les salarié.es du communautaire de la Capitale-Nationale
Lire et comprendre les états financiers des OBNL
La présente formation propose une initiation à la terminologie comptable spécifique à la forme juridique OBNL. En toute collégialité, les participant·es auront l’opportunité d’éclaircir certaines notions parfois incomprises et de poser des questions relatives à leur organisme.
Les participant·es seront également initié·es à la lecture et à l’analyse sommaire des états financiers. La formation en ligne, d’une durée de 6 heures, présente le contenu théorique en le bonifiant d’une projection numérique imagée favorisant la compréhension.
Objectifs de la formation
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Connaître la terminologie comptable de base des OBNL;
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Démystifier la comptabilité;
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Comprendre le fonctionnement et les composantes du document « États financiers »;
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S'initier à la lecture et à l'analyse des états financiers d'un organisme culturel;
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Développer son esprit critique et sa confiance;
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Développer des points de repères d'analyse de la situation financière d'un OBNL.
Pour les salarié.es du communautaire de la Capitale-Nationale
Inégalités sociales et solidarité : impacts sur nos pratiques*
Face à des inégalités sociales persistantes et à des crises qui redéfinissent les réalités des communautés, les travailleur·euses du milieu communautaire sont au cœur de tensions complexes. Cette formation propose un espace pour réfléchir collectivement à ces enjeux, en partant des expériences vécues sur le terrain.
Elle permet de mieux comprendre les mécanismes des inégalités sociales et leur manifestation dans les milieux de travail, tout en situant ces réalités dans le contexte social actuel. Les participant·es exploreront également les pratiques de concertation comme levier de solidarité et de partage des responsabilités.
Enfin, la formation ouvre un espace sécuritaire pour aborder le sentiment d’impuissance, souvent présent dans l’intervention, et pour co-construire des pistes concrètes de soutien au travail émotionnel. Une occasion de se reconnecter au sens de l’action collective et de renforcer la capacité à agir, ensemble.
Objectifs de la formation
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Rappeler certaines notions liées aux inégalités sociales et les illustrer à partir de situations vécues dans les milieux de travail;
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Situer les réalités des communautés et des milieux de travail en les mettant en lien avec les crises sociales actuelles;
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S’initier aux rôles des concertations et à l’importance du partage de la responsabilité de solidarité;
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Réfléchir et échanger sur la gestion du sentiment d’impuissance et à la mise en place de structure du soutien au travail émotionnel.
Pour les salarié.es du communautaire de la Capitale-Nationale